Terug naar nieuws

Geplaats op 8 november 2019

Medewerker BKF start opleiding met hulp van Ontwikkelfonds Regio Zwolle

rijksweg-rw50

B.V. Kraanbedrijf BKF, met een vestiging op bedrijvenpark RW50 in Kampen, groeide sinds 1973 uit van kleine kraanverhuurder tot allround verticaal transporteur en machineverhuizer. De 45 personeelsleden werken verdeeld over het hoofdkantoor in Franeker en de vestigingen in Drachten, Groningen en Kampen. Directeur-eigenaar Jelle Jan Burggraaff beschrijft het belang van bijscholing voor personeel. ‘Het Ontwikkelfonds Regio Zwolle gaf ons het laatste zetje’.

‘Bijscholing is hard nodig, want we zien een ernstig personeelstekort ontstaan. Wat we in de crisis hebben laten liggen, moeten we nu met elkaar weer inhalen.’

Waardevol fonds
‘Om werknemers te houden én te krijgen, moeten we de mogelijkheid bieden voor doorgroei. Natuurlijk, mensen hebben hun eigen agenda en kunnen altijd vertrekken. Maar die kans wordt klein als je stimuleert tot ontwikkeling. Kijk, deze regio is prachtig, centraal en landelijk gelegen, goede mentaliteit. Zwolle heeft zoveel kansen en Zwolle doet z’n best. Aan de andere kant: er komt ook automatisch wel iets op gang. Want waar in Nederland is het nog goed wonen en werken? Dan kom je al gauw in onze buurt terecht. Wij hebben alles, wij redden ons wel. Maar dit moet je allemaal wel vasthouden. Dáárvoor is het goed dat er zo’n fonds is. Zo ontwikkelen we de potentie die we binnen hebben.’

Medewerkers upgraden
‘Onze Bernd te Paske zat op een hijskraan en gaat nu andere dingen doen binnen het bedrijf. Ik hoorde op het juiste moment over het fonds: het laatste zetje om hem nu toch de
opleiding Uitvoerder Hijswerken te laten volgen. De rol van chef is steeds meer nodig bij de wat ingewikkelder klussen. Dan wil je iemand die een tekening kan maken, berekeningen kan doen, die overlegt met de opdrachtgever, ook over vergunningen. Upgraden is een kwestie van faciliteren. Stil blijven staan is geen optie. Soms moet je er echt wel aan trekken om de mensen eens iets te laten bedenken waar ze zichzelf mee kunnen ontwikkelen. Reik er dan zoveel mogelijk tools voor aan.’

Het Ontwikkelfonds helpt
‘Het fonds opent werkgevers de ogen én wil ons helpen met het verder opleiden van personeel. Dat is een van de bouwstenen van je bedrijf en je houdt er het bedrijf mee in stand. Mooi voor de regio en ook voor de economie van de regio. De grote bedrijven hebben het wel voor mekaar. Die weten wel van opleiden, van kansen bieden en loopbaanbegeleiding. Maar dan zijn daar heel veel kleinere bedrijven waar de waan van de dag regeert. Zij worden zó geholpen door dit fonds. Zelf zijn wij een tussenbedrijf, het allerkleinste is er wat af. Maar als je met 10 of 15 man werkt, en de eigenaar werkt zelf keihard mee, dan kom je meestal echt niet toe aan het uitzoeken – laat staan volledig zelf financieren – van cursussen.’

Afspraak zo geregeld
‘Het financiële is niet het belangrijkste, maar wel altijd belangrijk. We hebben immers een crisis achter de rug en die hakte er behoorlijk in. Ik zou tegen andere werkgevers willen zeggen: maak gewoon eens een afspraak met een van de mensen van het Ontwikkelfonds. Je treft dan iemand die eerst goed kijkt naar je bedrijf en je dan kan vertellen wat je zou kunnen doen. Jouw vragen en de dingen die zij kunnen bieden komen vanzelf naar voren. Deze mensen willen wel. Hebben ideeën, soms meer dan wij met elkaar hebben. En ze hebben een andere scope. Een bedrijf gaat door het upgraden van mensen beter presteren. En dat het fonds zo’n upgrade financieel aantrekkelijk maakt, is gewoon altijd handig.’

Delen op:

Deelgenoten: